我们制订出具有广泛参考意义的润滑方案,解决企业润滑应用难题。

我们旨在通过将经验积累与实践相结合,发展具有实用价值的行业润滑方案,通过典型的企业应用向更多的相关及相似企业展示润滑所能带来的效益与价值,推动润滑技术的发展以及企业润滑管理水平的提升。

在方案设计时,我们会综合考虑,推荐几种不同级别的产品供企业参考。

这些产品是我们综合评价性能、质量、品质、稳定性以及价格因素做出的选择,也基于我们来自全球合作伙伴的丰富经验与研发技术。我们力求以中立、公正的角度来展示他们产品的特性,供企业选择。

润滑管理是指企业采用先进的管理方法,合理选择和使用润滑剂,采用正确的换油方法以保持机械摩擦副良好的润滑状态等一系列管理措施。
现在,随着我国工业装备水平的提高,润滑保养水平亟待提高,有关专家曾预测世界能源的35%左右损失在摩擦、摩损上。日本在1999年因抓机械润滑管理而获得的经济效益就在8万亿日元左右。在我们日常生活中,象路上奔跑的汽车可能因为一个轴承的缺油烧损,而要损失上千元的修理费用和运输收入;在隆隆的钢铁生产流水线上,可能因为一个关键轴承的烧损,而至整个流水线停产,因而连锁导致几十、几百万的经济损失。因此,高度重视改进落后润滑机具,配备专职润滑工,严格选择润滑用油,认真搞好润滑工作意义重大。

这些先进的润滑管理制度,可以大大减少运动副和整机的备件成本,减少压库资金;延长或成倍增加运动副和整机的使用寿命,减少维修人员和维修成本;减少磨损阻力,降低能耗,节约电力或油料成本;减少因运动副磨损而停产换件的时间和次数,大大提高生产效益。



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